このたび人生最大の賭けに出ました。

吉川 8年ほど前に田口会長と高松のスタジオを見学しに行ったことがあるんです。そのとき会長から『うちでもやってみようか』と言われたのが最初です。『あったらありがたいです』といったような返事をしたと思うんですが、あまりに現実味のない話で、イメージもしきれてませんでした。

吉川 コロナが始まって、G-WORKSのメインの事業だったウエディングの仕事がごっそりなくなったんです。毎年いくつかあった展示会もなくなってしまったので（企画やデザインを請け負っていた）、これからは企業案件に転換していこうと。そんなときスタジオの話がまた出てきたんです。予算的にもスケールが大きすぎる話で現実味も薄かったんですが、2021年になって＜事業再構築補助金＞という、コロナを機に新しい事業に転換する中小企業に補助金を出すという制度が始まりました。これで補助金がもらえることになればやってみようかということになったんです。

吉川 高松で新築の建て売り一軒分くらいです。社労士に書類の作成をお願いすると成功報酬で10%以上とられるので、ぼくが３日間ほぼ徹夜で書類を仕上げて提出しました（笑）

吉川 はい。その時点では会長もぼくもSITE Vの最大の売りであるLEDスクリーンのことは頭になかったんです。グリーンバックの撮影ができればいいと考えてました。

吉川 Netflixの『1899』を見たのがきっかけです（アメリカに向かう移民船を舞台にした海洋ミステリー）。このドラマのメイキングの動画にLEDスクリーンを使ったバーチャルプロダクションの撮影の様子が紹介されていたんです。これを見た会長がすぐに『LEDについて調べてくれ』と。いきなりの話ですから、どこに話をもちかけてよいやらさっぱりわからない。ようやくROEという中国のメーカーを探し当てて、日本法人にコンタクトをとってみたんですが、最初はまったく相手にしてもらえなかったですね。

吉川 LEDスクリーンももちろん高額なんですが、それをバックアップするシステムがさらに高額なんですよ。最初の見積もりは普段見たことのない桁数でしたからね。会長も『おおっ！』と笑ってました（笑）

吉川 去年の秋、仙台のバケットランドのイベントの後に会長とふたりになったことがあって、そのとき『ほんまにやりますか？』と聞いたんです。そうしたら会長が『あれがある未来とない未来、どっちがいい？』と聞き返したんです。ある方がいいです、と言うと、『じゃあやろう』と。それからはもうゴールまでまっすぐです。

吉川 システムをやってもらった会社の人にも『普通は2〜3年かけてやることを1年もかけずにやってます』と言われました。

吉川 ぼくは石橋を叩いても渡らないタイプの人間です。父親の影響でギャンブルも嫌いなんです、無類のギャンブル好きでしたから。だからぼくの人生では、こんなのは初めてのこと。『やってしまった』という思いはあります。回収のシミュレーションをして毎日ドキドキもしています。でも、最近はなるようにしかならないと考えるようになったんですね。開き直った心境を身につけることができた、これは大きな収穫だったと思います。

吉川 これまでも大きな展示会とか、みんなが力を合わせてやったことは何度もあったんです。でも、ここまで各自が使命感をもって、ひとつのことに向かって力を合わせてやったことはなかった。これはすごくいい経験になりました。それだけでもSITE Vをやって本当によかったと思っています。